科学的影视流程管理系统：

制作企业宣传片时，首先要了解客户的一些基本信息：企业类型、产品特性、企业文化、工作流程等；客户行业信息（行业特性、行业趋势、行业地位、世界及国家相关政策法规等）；以及了解客户需求（风格、主诉点、受众、使用场合、片长以及用片时间等）。

对客户信息大致了解之后，就进入到项目判定阶段。公司根据项目的工期、要求、风格、组内资源的配比情况，判定是否需要联系外协；并根据项目的要求和风格，选择合适的编导进行项目制作。

1.策划大纲/创意阐述:
明晰全片主题，确定叙事线索、叙事风格及表现手法。

2.解说词：
确定解说词的逻辑结构、语言风格、视角及感情色彩，并确定各部分内容比重。

3.分镜头脚本：
如果可能，在设计分镜头脚本前查看场地；与客户确定剪辑风格，以此来确定镜头量和拍摄手法。分别设定好情绪镜头和叙述镜头的比例和拍摄手法，保证拍摄画面具有合理的逻辑关系。从全片进行布局设计画面，制作详细到每一句解说词的制作脚本自用。

4.包装设计：
对制作难度及工期有充分了解，对全片的色调进行统一设计。在画面设计上尽量避免歧义、多意、多选择性，保证客户VI的正确使用。画面信息量充足，内容清晰准确。在包装设计时，尽量保证画面的多层次性，注意细节的把握。对动画师提出要求时，沟通简练、准确，尽量确定样片，并对工期有一定的掌控。

5.初剪：
根据分镜头脚本的设计及解说的长度，将素材进行大致的裁剪和排序。选择适当的中性素材，剪辑时需要进行二次创作。

6.精剪：
强调镜头“组”的概念，注意画面逻辑关系和景别顺序。选取符合全片风格和前后关系的音乐，并控制剪辑节奏。

7.动画制作及嵌入：
及时与动画制作人员沟通反馈，并按步骤审查指导制作方向，避免工期延误。

8.内部审核：
主管审核——通过对客户需求和客户信息的了解和分析，对片子的整体风格和节奏进行把握，并对镜头及包装的细节提出意见。客户经理审核——着重关注客户需求方面的具体表现，若无原则性问题，应尊重主创。

9.客户审片（第一版小样）：
详细记录审片意见，整理提交给客户经理（电子文档）。审片结束后，根据修改意见与制作人员、客户经理共同确认修改周期，并给出合理化建议。

10.客户审片（第二版小样）：
回顾之前与客户确认的内容是否已修改完毕。

最后，向客户经理提供成片，整个宣传片制作流程完毕。